3 de octubre de 2025BioVirtus: la nueva empresa de Antonio Carlos Zem
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La nueva empresa del fundador de Biotrop nace con foco en soluciones que protegen las plantas, aumentan la eficiencia energética en el campo y ayudan a minimizar los efectos del calentamiento global en la agricultura.
De Biotrop a BioVirtus
Menos de dos años después de liderar la construcción de Biotrop, Antonio Carlos Zem vuelve a emprender con BioVirtus. En 2024, tras un acuerdo con el holding belga que hoy controla Biotrop, Zem dejó el cargo de CEO para dedicarse a un nuevo ciclo, manteniendo la mirada puesta en la innovación en insumos agrícolas sostenibles.
Con formación en Química y décadas de experiencia en el sector, el emprendedor ve a BioVirtus como una empresa “adyacente a lo biológico”: soluciones de alta especialización que dialogan con el manejo moderno, pero van más allá del modelo tradicional de productos fitosanitarios.
Vea la entrevista completa
¿Quiere escuchar esta visión directamente de Antonio Carlos Zem y entender en detalle cómo BioVirtus se está posicionando en este nuevo escenario? Vea el video a continuación:
Protección solar para plantas y energía en el centro de la estrategia
El eje de energía está en el corazón de BioVirtus. Uno de los destacados del portafolio es el protector solar transparente para plantas, pensado para reducir los daños causados por el desequilibrio climático y por el aumento de la radiación en regiones agrícolas cada vez más cercanas a la línea del Ecuador.
El primer producto, de base mineral, ya está en el mercado y con buena aceptación. La propuesta es proteger cultivos sensibles a los “golpes de sol”, como las frutas, además de los cultivos de granos. Zem, que también es productor de uva y mango, conoce de cerca los desafíos de mantener la productividad con seguridad en ambientes de alta insolación.
La soja y el maíz también entran en este escenario. En los cultivos es común observar hojas que se enrollan, se queman o se secan por exceso de calor. Con el protector solar, BioVirtus busca reducir ese estrés, preservar el área foliar activa y, en consecuencia, sostener el potencial productivo de las plantas.
Nuevas tecnologías en desarrollo
Otro frente de investigación de BioVirtus está en soluciones capaces de concentrar las bandas de luz más favorables a la fotosíntesis, aumentando la eficiencia en el uso de la energía por parte de las plantas.
“Si tenemos productos que eleven la capacidad fotosintética y el confort térmico, tendremos plantas más productivas”, resume la visión del proyecto. Los primeros resultados se consideran muy prometedores, con una tasa de éxito estimada por Zem en alrededor del 70% en este segmento.
Las algas marinas y los extractos botánicos también están en el radar de BioVirtus, siguiendo un camino similar al que impulsó el crecimiento de los biológicos en los últimos años. La empresa evalúa tecnologías propias y de terceros, con posibilidad de licenciamiento y alianzas para acelerar la llegada de las novedades al mercado.
Visión de mercado y recuperación del sector
Para Zem, las dificultades actuales del mercado de insumos forman parte de un ciclo a la baja. Se espera que el proceso de recuperación comience alrededor de 2026, aunque exigirá ajustes en toda la cadena.
Del lado de las multinacionales químicas, la presión por metas y la creciente competencia de los genéricos hacen más difícil mantener los resultados con el “modelo antiguo”. En la distribución, trabajar solo con precio, inventarios elevados e incentivos financieros puede comprometer la sostenibilidad del negocio.
En la evaluación de Zem, los revendedores y distribuidores necesitan ganar protagonismo, con acceso eficiente al mercado y foco en llevar valor real al productor. No basta con tener tecnología y registro: es necesario entender al cliente final, ofrecer soporte técnico y cuidar el margen de quienes están en la primera línea.
El giro de los biológicos
Al igual que todo el sector de insumos, el mercado de productos biológicos también siente los efectos de la crisis. El crecimiento continúa, pero con menos vigor que en años anteriores. La diferencia, según Zem, estará en el grado de innovación y en la capacidad de generar nuevas generaciones de tecnología.
Muchas empresas surgieron con soluciones de “primera generación”. Quienes permanezcan solo en ese nivel tienden a perder competitividad, mientras nuevos actores y productos más avanzados entran y modifican los márgenes del sector.
Para el fundador de BioVirtus, el próximo gran giro llegará con el lanzamiento de un bioherbicida eficiente y económicamente viable, capaz de competir con los químicos tradicionales a escala. Él cree que pocas empresas lograrán ofrecer esta solución de forma consistente – y quiere posicionar a BioVirtus entre ellas.
“En los próximos cinco o seis años, la tendencia es que los biológicos ocupen un espacio cada vez mayor en valor de mercado, superando a parte de los fitosanitarios químicos”, proyecta Zem. BioVirtus nace justamente para contribuir a esta transición, ofreciendo innovación, ciencia y sostenibilidad al productor rural.
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